Pipi halus Imay, pramugari maskapai penerbangan AdamAir, langsung basah oleh air mata. Suara tangisnya mulai terdengar. "Bhakti tak bertanggung jawab," ucap Imay.
Kepalanya tertunduk, sedangkan tangan kanannya memegang tisu untuk mengusap air mata. Imay tak sendirian. Empat pramugari lain juga tertunduk, menangis.
Di sudut lain, Capt. Daniel Aditya, pilot pesawat AdamAir, tak percaya dengan kondisi tempat ia bekerja saat ini. "Sebelum Bhakti masuk, pesawat kami selalu bertambah, tetapi setelah masuk malah kayak begini," teriak Daniel.
Di Ruang Asean Hotel Sultan Jakarta, Jumat petang, pekan lalu, suasana haru itu terjadi. Kesempatan itu dimanfaatkan oleh sejumlah fotografer dan juru kamera televisi untuk mengabadikan suasana tersebut.
Bhakti yang dimaksud para pramugari dan pilot AdamAir adalah PT Bhakti Investama Tbk, pemilik 50% saham AdamAir melalui PT Global Transport Services (GTS) dan PT Bright Star perkasa (BPS). Proses akuisisi Bhakti melalui kedua anak perusahaannya itu resmi dilakukan pada 12 April 2007.
Di atas kertas, pemegang saham AdamAir ada tiga perusahaan, tetapi pada realitasnya hanya dua perusahaan. Keluarga Suherman menguasai sebesar 50%, sedangkan Bhakti memiliki 50%. Rinciannya, GTS memiliki 19% dan BPS 31%.
Di Ruang Asean itu, Adam Adhitya Suherman, Direktur Utama AdamAir, mengumumkan kondisi terakhir maskapai itu. Adam Adhitya selalu tampil ceria. Pria yang lahir di Cirebon, 29 Juli 1981, ini diberikan kepercayaan oleh keluarga untuk memegang kendali AdamAir.
Bungsu dari empat bersaudara ini membeberkan kondisi maskapai berwarna dominan orange itu yang tengah mengalami defisit keuangan. Ia telah merekomendasikan pemegang saham untuk menginjeksi dana segar guna menyelamatkan perusahaan. Namun, selama pertemuan manajemen dan pemegang saham yang digelar selama sepekan, tak diperoleh keputusan pasti.
"Sampai saat ini, manajemen baru mendapatkan komitmen dari keluarga Suherman yang memiliki 50% saham perusahaan," kata Adam Adhitya.
Di tengah kondisi sulit itu, tiba-tiba muncul berita Bhakti akan keluar dari maskapai yang baru mengalami musibah pesawatnya tergelincir di Bandara Hang Nadim, Batam, pada 10 Maret lalu.
Tidak transparan
Direktur GTS yang juga mantan Wakil Direktur Utama dan Direktur Keuangan AdamAir Gustiono Kustianto mengatakan rencana Bhakti keluar dari AdamAir karena tak ada transparansi dan keselamatan.
"Pertimbangannya terutama tidak ada perbaikan keselamatan semenjak GTS masuk," ujarnya.
Gustiono bahkan telah resmi menarik diri dari manajemen maskapai itu, termasuk Head of Corporate Communication AdamAir Danke Drajat yang kembali ke RCTI, salah satu televisi milik Bhakti.
Pengunduran diri Bhakti, tentu menyulitkan manajemen dalam menjawab pertanyaan 3.000 karyawan dan pihak ketiga, seperti lessor dan supplier pesawat.
Saat ini, sejumlah lessor pesawat telah menarik sejumlah pesawat yang dioperasikan AdamAir. Maskapai itu kini hanya mengoperasikan delapan pesawat Boeing 737 dari berbagai seri, dari sebelumnya 23 unit pesawat. Jumlah penerbangan AdamAir juga terus menyusut. Hasil penelusuran terakhir jumlah penerbangan menjadi tinggal 30-40 penerbangan per hari, dari sebelumnya mencapai 68 penerbangan per hari.
Kasubdit Produksi Pesawat Direktorat Sertifikasi Kelaikan Udara (DSKU) Ditjen Perhubungan Udara Departemen Perhubungan M. Alwi mengungkapkan tujuh unit pesawat yang dioperasikan AdamAir terancam ditarik lessor.
Beberapa perusahaan leasing pesawat, ucap Alwi, tak ingin memperpanjang sewa kontrak pesawat kepada Adam Air karena permasalahan bisnis. Di antara perusahaan leasing itu, yakni GE Commercial Aviation Services (GECAS) yang menyewakan dua pesawat Boeing 737.
Data Acas Database yang dirilis Flight Global, menyebutkan Aergo Capital juga memiliki lima pesawat di AdamAir, Airplanes Group tiga pesawat, Jetscape tiga, dan CIT dengan tiga pesawat.
Aviation Capital Group juga memiliki dua pesawat, Lease Flight Investment Trust dua pesawat, AWAS satu pesawat, dan Morgan Stanley Management Services satu pesawat. "Rencana penarikan pesawat itu karena ada masalah financial," ungkap Alwi.
Perseteruan Bhakti dengan Keluarga Suherman terjadi jauh sebelum insiden serius tergelincirnya pesawat Boeing 737-400 AdamAir di Bandara Hang Nadim, Batam, awal pekan lalu.
Sulitkan kedua pihak
Perseteruan itu terjadi saat AdamAir mengalami kesulitan keuangan selama periode low season. Akuisisi saham AdamAir oleh Bhakti melalui GTS dan BPS pada 12 April 2007, membagi porsi kepemilikan saham sama antara Keluarga Suherman dan Bhakti, 50%:50%. Rumor yang berkembang kepemilikan saham yang berimbang inilah yang menyulitkan kedua belah pihak.
Akibatnya, setiap keputusan pemegang saham harus disetujui oleh Keluarga Suherman dan Bhakti. Saat para lessor pesawat AdamAir meminta kepastian perpanjangan masa sewa pesawat, kedua belah pihak tak mencapai kata sepakat, sampai akhirnya terjadi krisis keuangan.
Namun, Gustiono yang mewakili Bhakti di AdamAir menyebutkan dua alasan utama mundurnya Bhakti, yakni transparansi dan masalah keselamatan.
Kejadian serius tergelincirnya pesawat Boeing 737-400 yang disewa dari CIT di Bandara Hang Nadim, merupakan puncak dari sikap manajemen Bhakti untuk menarik investasinya. Dalam kejadian itu beberapa penumpang mengalami cedera sedangkan roda pendaratan dilaporkan patah.
Sekjen Indonesia National Air Carriers Association (INACA) Tengku Burhanuddin menyayangkan kemelut yang terjadi di AdamAir. "Kami menyarankan agar maskapai penerbangan berhati-hati dengan investor baru," kata Burhanuddin.
Lantas bagaimana nasib karyawan AdamAir? Adam Adhitya berharap Bhakti menanggung separuh dari pesangon karyawan, jika perusahaan yang mempekerjakan sekitar 3.000 karyawan itu setop operasi.
Gustiono menyatakan pihaknya telah menyerahkan rencana pengunduran diri GTS dan BPS dari AdamAir termasuk akibat yang timbul kepada penasihat hukumnya. "Silakan tanyakan ke penasihat hukum kami," kata Gustiono.
Jadi, Imay, Daniel, dan sekitar 3.000 karyawan AdamAir lainnya harus bersabar menunggu kepastian nasib mereka. Seperti judul lagu Menghitung Hari yang dilantunkan Krisdayanti, Duta AdamAir. (hendra.wibawa@bisnis.co.id)